Professional Courses
“Education does not change the world. Education changes people. People change the world.”
— Paulo Freire
Feministisk Ledelse
Et 3-dages lederkursus om magt, relationer og nye måder at lede på
Hvordan leder vi mennesker uden bare at gentage de forestillinger om magt, autoritet og succes, vi selv er vokset op med?
Feministisk Ledelse er et 3-dages kursus i ledelsesudvikling for dig, der vil udforske din egen måde at lede på og få nye perspektiver på magt, relationer, omsorg, inklusion og ansvar.
Feministisk ledelse handler for os ikke om, at kvinder skal lære at lede mere som kvinder. Og det handler heller ikke om én bestemt måde at være leder på.
Det handler om at undersøge de strukturer og normer, der former vores organisationer – og os selv.
Hvem får taletid? Hvem bliver lyttet til? Hvem træffer beslutningerne? Hvilken adfærd belønner vi? Hvordan bruger vi vores magt? Og hvad sker der, hvis vi begynder at forstå ledelse mindre som kontrol og mere som evnen til at skabe rammer, hvor andre kan tage ansvar, bidrage og vokse?
Magt er ikke et beskidt ord
Magt findes i alle organisationer og relationer. Derfor skal vi kunne tale om den.
På kurset undersøger vi både synlig og usynlig magt og ser på, hvordan magt påvirker beslutninger, samarbejde, organisationskultur og vores relationer til hinanden.
Vi arbejder også med din egen position. Hvilken magt har du? Hvornår bruger du den? Hvornår holder du dig tilbage? Og hvordan kan du bruge den mere bevidst?
Fra refleksion til praksis
Vi tror ikke på tre dage fyldt med PowerPoints.
Derfor veksler kurset mellem korte teoretiske input, konkrete øvelser, refleksion, samtaler, cases og eksperimenter med din egen ledelsespraksis.
Vi arbejder blandt andet med:
magt, privilegier og blinde vinkler
feministiske perspektiver på ledelse
autoritet, ansvar og beslutninger
psykologisk tryghed og inklusion
relationer, tillid og omsorg
diversitet og forskellige perspektiver
systemisk ledelse og organisationskultur
din egen rolle og praksis som leder
Du får mulighed for at se på konkrete situationer fra dit eget arbejdsliv og undersøge dem med nye øjne.
Hvem er kurset for?
Kurset er for ledere, teamledere, projektledere, HR- og People & Culture-professionelle, konsulenter, facilitatorer og andre, der arbejder med mennesker, organisationer og forandring.
Du behøver ikke allerede vide noget om feministisk ledelse.
Og du behøver ikke komme med de rigtige svar.
Men du skal være nysgerrig på din egen ledelse og villig til at undersøge nogle af de ting, vi normalt tager for givet.
Hvad tager du med dig?
Efter de tre dage vil du have en større forståelse af, hvordan magt, normer og relationer påvirker din ledelse og organisation.
Du får nye perspektiver på din egen rolle som leder og konkrete metoder til at skabe mere inkluderende og psykologisk trygge teams, arbejde bevidst med magt og omsætte organisationens værdier til den måde, I faktisk arbejder og træffer beslutninger på.
Men du går ikke hjem med en facitliste.
For feministisk ledelse er ikke en model, du kan implementere mandag morgen.
Det er en praksis.
En måde løbende at være nysgerrig på din egen magt, dine relationer og de systemer, du er en del af.
Og nogle gange begynder forandring ganske enkelt med at få øje på det, vi er blevet så vant til, at vi ikke længere kan se det.
Stay with the Trouble
Feministisk Ledelse – Modul 2
Fra feministisk ledelse til feministisk ledelsespraksis
Det er én ting at få øje på magt, normer og de strukturer, vi er en del af. Noget andet er at vide, hvad vi gør ved dem.
Stay with the Trouble er andet modul i vores kursus i Feministisk Ledelse. Et 3-dages lederkursus, hvor vi går fra forståelse til praksis og arbejder med, hvordan du kan bruge et feministisk blik i din egen hverdag som leder.
Her bliver det mere konkret. Mere personligt. Og måske også lidt mere besværligt.
For hvad gør du, når dine værdier møder en presset hverdag? Når der skal træffes en beslutning hurtigt? Når en konflikt opstår? Når nogle fylder for meget og andre for lidt? Når omsorg og performance ser ud til at trække i hver sin retning?
Det er her, feministisk ledelse bliver interessant.
Byg din egen feministiske ledelsesværktøjskasse
Der findes ikke én rigtig måde at være feministisk leder på.
Derfor handler de tre dage ikke om at give dig endnu en ledelsesmodel, du skal følge. Vi arbejder i stedet med at udvide dit repertoire som leder.
Du tager virkelige situationer fra dit eget arbejdsliv med ind i rummet. Sammen undersøger vi dem, udfordrer dine vante reaktioner og afprøver forskellige måder at handle på.
Vi arbejder blandt andet med:
magt og magtdynamikker i praksis
svære samtaler og konflikter
omsorg, grænser og ansvar
beslutninger og deltagelse
psykologisk tryghed og tilhørsforhold
facilitering og inkluderende processer
egne mønstre og blinde vinkler som leder
systemisk ledelse og konsekvenserne af vores beslutninger
Stay with the Trouble
Når noget bliver svært, har vi ofte lyst til at løse det hurtigt.
Men ledelse handler ikke altid om at få kompleksiteten til at forsvinde.
Nogle gange skal vi kunne blive i den lidt længere.
Undersøge, hvad der faktisk foregår. Lytte til forskellige perspektiver. Få øje på magten i rummet. Acceptere, at modsatrettede behov godt kan eksistere samtidig – og først derefter beslutte, hvordan vi vil handle.
Det er dét, vi mener med Stay with the Trouble.
Tre dage med træning – ikke bare teori
Modul 2 er bygget op omkring praksis.
Vi bruger konkrete cases, øvelser, refleksion, feedback, facilitering og eksperimenter. Du får mulighed for at prøve forskellige tilgange af i et rum, hvor du ikke behøver at have det rigtige svar første gang.
Vi arbejder med din egen ledelsespraksis og med de situationer, hvor du oplever, at din intention og din faktiske adfærd ikke altid følges ad.
Målet er ikke perfektion.
Målet er at blive mere bevidst om de valg, du træffer – og få flere muligheder for at handle.
Hvem er kurset for?
Kurset er for ledere, teamledere, projektledere, HR- og People & Culture-professionelle, konsulenter, facilitatorer og forandringsskabere, der allerede har et grundlæggende kendskab til feministisk ledelse og ønsker at arbejde mere praktisk med deres egen ledelse.
Modulet er den naturlige fortsættelse af Feministisk Ledelse – Modul 1.
Hvad tager du med dig?
Du går fra kurset med din egen feministiske ledelsesværktøjskasse: konkrete metoder, nye perspektiver og forskellige måder at arbejde med magt, relationer, konflikter, omsorg og beslutninger på.
Men måske vigtigere endnu:
Du bliver bedre til at opdage, hvad der sker, mens det sker.
Til at stoppe op før den automatiske reaktion.
Til at vælge, hvordan du vil bruge din magt.
Og til at blive i det svære længe nok til, at noget andet kan blive muligt.
Feministisk ledelse er ikke noget, du bliver færdig med. Det er noget, du øver dig på.
Levende Strategi – fra strategiplan til strategisk praksis
Hvor mange strategier ender som et dokument, der bliver præsenteret, kommunikeret – og langsomt glemt?
Living Strategy er et 3-dages strategikursus for ledere, projektledere og forandringsskabere, der ønsker at arbejde med strategi som noget levende.
Ikke som en plan, der skal forudsige de næste fem år.
Men som en fælles retning, der hjælper organisationen med at træffe bedre beslutninger i dag.
Vi lever og arbejder i en verden, der ændrer sig hurtigere, end vores strategiplaner gør. Nye teknologier opstår. Markeder flytter sig. Politiske vilkår ændrer sig. Klimakrisen, demografiske forandringer og nye forventninger til organisationers ansvar skaber udfordringer, som ikke nødvendigvis kan løses med gårsdagens modeller.
Det kræver en anden måde at arbejde med strategi på.
Strategi skal kunne bevæge sig
Living Strategy tager udgangspunkt i en enkel idé:
En strategi er først levende, når mennesker bruger den.
Derfor arbejder vi ikke kun med, hvad der skal stå i strategien. Vi arbejder med, hvordan strategi bliver en del af organisationens hverdag.
Hvordan skaber vi en retning, der er tydelig nok til at guide os, men fleksibel nok til at ændre sig?
Hvordan træffer vi beslutninger, når vi ikke har alle svarene?
Hvordan opdager vi, når vores antagelser om verden ikke længere holder?
Og hvordan involverer vi organisationen, så strategi ikke kun bliver noget, ledelsen ejer?
Tre dage med strategi i praksis
På kurset arbejder du med din egen organisation, udfordring eller strategiske problemstilling.
Vi kombinerer strategisk tænkning, systemisk ledelse, facilitering og konkrete strategiværktøjer med eksperimenter og refleksion.
Vi arbejder blandt andet med:
strategi i kompleksitet og usikkerhed
strategiske valg og prioriteringer
organisationens formål og retning
antagelser og mentale modeller
systemisk tænkning og sammenhænge
scenarier og forskellige mulige fremtider
involvering og strategiske samtaler
eksperimenter og læring
fra strategi til handling
hvordan strategien holdes levende over tid
Du arbejder ikke med en fiktiv case. Tag en virkelig strategisk udfordring med.
Det er den, vi bruger.
Strategi handler også om, hvad vi vælger fra
Strategi bliver ofte til lange lister over alt det, en organisation gerne vil.
Men strategi kræver valg.
Hvad vil vi?
Hvad vil vi ikke?
Hvilke antagelser bygger vores beslutninger på?
Og hvad skal vi stoppe med at gøre for at skabe plads til noget andet?
Living Strategy handler derfor ikke kun om at udvikle nye idéer. Det handler også om at udfordre det, organisationen allerede gør – og turde give slip på noget, der engang virkede, men måske ikke længere gør.
Hvem er kurset for?
Living Strategy er for ledere, strategiansvarlige, projektledere, konsulenter, iværksættere og andre, der arbejder med strategi, organisationsudvikling eller forandring.
Du behøver ikke være strategikonsulent.
Men du skal sidde med en organisation, et team eller en problemstilling, hvor retningen betyder noget.
Hvad tager du med dig?
Efter tre dage har du arbejdet konkret med din egen strategiske udfordring og fået metoder til at skabe retning, prioritere, involvere andre og arbejde strategisk i usikkerhed.
Du går hjem med konkrete værktøjer – men ikke med en færdig femårsplan.
For verden kommer til at ændre sig.
Det gør jeres organisation også.
Strategi skal ikke fortælle os præcis, hvor vi står om fem år. Den skal hjælpe os med at træffe bedre valg, mens vi bevæger os derhen.
“This has been so transformative, I believe this course should be obligatory for everyone”
- Simone Stilling
Skal vi udfordre det velkendte sammen?
Har I en udfordring, en idé eller noget i organisationen, der ikke længere fungerer, som det plejer?
Fortæl os lidt om, hvad I står med. Så tager vi en samtale om, hvad der skal udfordres, hvad der skal bevares – og hvad der måske skal have plads til at vokse frem.
Ingen standardløsninger. Vi starter med at lytte.